Bízza profikra ingatlanügyeit!

Ideális otthon

Itt villámgyorsan megtalálom

millió Ft
0 találat
Megnézem Részletes keresés

Eladó ingatlanom van

Amennyiben eladó ingatlana van, küldje el nekünk.




Nyitóoldal
RSS English русский

Gávris Szabolcs

Gávris Szabolcs
 

Azt mondhatjuk, Gávris Szabolcsnak, az Openhouse Szolnok ügyvezetőjének szó szerint a vérében van az ingatlanszakma. Szinte az anyatejjel szívta magába. Szülei ugyanis már 1992-ben megnyitották ingatlanirodájukat, édesanyja azonban már ezt megelőzően is építészettel foglalkozott. Ami ma sok fiatalnak nem kézenfekvő, az volt 1996-ban Szabolcsnak: bedolgozta magát a családi vállalkozásba.

Gávris Szabolcs, az Openhouse szolnoki franchise partnerének példája útmutató lehetne minden mai kamasznak: egy bejáratott üzletet átvenni, egy jól bevált módszert megtanulni könnyebb, mint új fába vágni a fejszét. De kezdjük az elején.

A szülői iroda Szolnokon az egyik legnagyobb irodává nőtte ki magát a családi összefogásnak köszönhetően. Érdemes volt hát Szabolcsnak külföldről hazatérve megcsinálnia az értékesítői vizsgákat, kitanulnia a szakma minden csínját-bínját. Húsz éves „hátszéllel" nagyon is jól ment az iroda. De mindig vannak kiszámíthatatlan tényezők: a gazdasági válság a legtöbb cég számára előre láthatatlan volt. „Az elmúlt 2-3 évben nagy kihívás volt a piacon maradni. Kerestem a lehetőségeket, volt némi kapcsolatom a Híd Ingatlanközvetítő (franchise jellegű) céggel, de az a hálózat nem működött. Elmondhatom, hogy szinte minden konkurens megpróbált becserkészni. Sőt, olyan is volt, amelyik szimpatikus lett volna, csak az első megkeresés után eltűnt a kontaktom. Még a központban sem tudták megmondani, kivel tárgyaltam, így elmaradt a folytatás. Mindent összevetve: az Openhouse volt a legmeggyőzőbb."

Az Openhouse tulajdonosai, Molnár Szabolcs és Molnár Kristóf először levélben tapogatóztak Gávris Szabolcsnál. Ő csak tologatta a levelet... annyi megkeresést kapott már. Amikor viszont elolvasta, egyből szimpatizálni kezdett az Openhouse-szal. Egyből érezte, hogy a Molnár fivérek nyújtotta dinamizmusra, tűzrőlpattantságra van szüksége. Fiatalos lendületre, „egy kis vérfrissítésre" - hogy visszatérjünk a történetet kezdő metaforához.  „Tíz év után jól esett a megújulás. Azt tudtam, hogy továbbra is emberek között akarok maradni - de talán már nem értékesítőként. Az, hogy irányíthatom a kollégákat, teljesen új töltést adott. Az Openhouse-szal a hátam mögött az az érzésem, hogy nagyobb biztonságban vagyok. Van hová segítségért fordulni. Azelőtt egyedül dolgoztam és egyedül hoztam jó vagy - éppen rossz - döntéseket. Most van kit megkérdeznem - és mindenki nagyon készséges."

Gávris Szabolcsot ma Szolnokon szinte mindenki ismeri - ő maga is úgy érzi, sikerült nyomot hagynia a városban. „Nem átlagos szakma ez: az emberek beengednek az életükbe. És én tényleg mindig végighallgattam mindenkit." Gávris Szabolcs személyisége így tölti meg Szolnokon az Openhouse nevet jelentéssel és tartalommal - és így erősíti egy országos márka egy üzlet sikerét.

Szabolcs tehát újra alkalmazta a trükköt: ismét egy már működő, jól bevált céget „vett át". Ahogy először a szülei vállalkozását folytatta, most az Openhouse franchise-át alkalmazza.

Igen, a franchise az a járt út - a maga kidolgozott módszereivel, sztenderdjeivel, kereteivel - amit érdemes követni. Lehet választani a járatlant is, lehet próbálkozni egyedül is, de időnként jobb, ha van mögöttünk bázis, ami olyan, mint egy család... mint egy családi vállalkozás.

« vissza az előző oldalra...